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作为 Marcin Rudzik 主持的“Merytorycznie o Ecommerce” 播客的一部分，Reteno 首席运营官 Oleksii Danchenko 会见了Answear品牌董事会成员兼营销和电子商务总监 Wojciech Tomaszewski 。
沃伊切赫谈到了这家波兰公司过去十年 台湾号码格式 的发展、进军国际市场、品牌的活动以及未来的计划。
在本文中，我们分享一些对国际电子商务业务发展有用的见解。
投资开放度
投资者不仅会为你提供必要的资金来支付你的费用，还会极力推动你实现更宏伟的目标。这对创始人和团队来说是一个极好的刺激，让他们去寻找更多的机会并挑战自己。
因此，2013 年，中欧最大的投资基金之一 MCI.TechVentures 投资了 Answear 的发展。此后，投资者推动公司发展并将品牌扩展到波兰以外。这成为解决征服中欧和东欧新市场的全球任务的先决条件。
地域扩张
2014年，Answear开始在捷克和斯洛伐克开展业务。虽然他们在进入捷克市场时犯了一些错误，但这对于公司的发展来说是最好的决定。
到目前为止，该公司仍在继续其在欧洲国家市场的发展战略。他们于 2015 年开始在乌克兰和罗马尼亚开展业务，2016 年在匈牙利开展业务，2018 年在保加利亚开展业务。2021 年，该公司扩展到克罗地亚、希腊和塞浦路斯。2022 年夏天，Answear 已经向来自斯洛文尼亚的第一批客户发送了包裹。
该公司目前在欧洲 11 个市场开展业务，并计划继续扩张。他们的长期战略覆盖中欧和南欧国家。
Answear 采用混合开发系统：一部分依靠各国的经验和通用策略，一部分留给特定国家的品牌一定的自主权。沟通策略由总部和地方团队共同构建。
Answear 在选择国家时会进行仔细的分析。例如，该公司不打算拓展德国市场。原因是德国市场有多年的历史，与客户有着紧密的联系，因此很难与它们竞争。
创建和开发自有品牌
2014年，Answear 创立了自己的女装及配饰品牌。
2020 年，该品牌更名为 Answear Lab。新品牌的首个系列包括 100 多套服装，总款式达到 87,000 件，观众们对整个胶囊系列都十分喜爱。