7 种成功的 Business Central 实施策略
Posted: Thu Mar 27, 2025 9:34 am
现代云 ERP 类似Microsoft Dynamics 365 Business Central对于组织来说将会是一个改变游戏规则的因素，但只有正确实施才能实现。
从会计制度过时或类似传统平台资产净值下一代云 ERP 的转型可能令人望而生畏。虽然 Business Central 能够实现其所有承诺，即简化运营、优化资源和增强决策能力，但成功取决于结构化的计划、明确的目标和正确的专业知识。如果没有这些，您将面临延误、预算超支和运营受挫的风险。
但潜在的陷阱不应该阻止你，因为忽视现代化风险更大。效率、数据准确性和客户服务落后对您的业务的伤害远大于暂时的学习曲线。我们在这里帮助您避免所有可能的缺点，并建立您的商业中心实施才能成功。
本文将介绍七项关键策略来指导您的实施，包括：选择值得信赖的合作伙伴 印度赌博数据 确保数据质量和用户采用。让我们开始吧！
1. 定义明确的业务目标
良好的开端始于明确的目标和协作。为了使项目保持正轨，需要定义关键业务目标、设定切合实际的时间表并建立成功指标，无论改进报告、精简运营或提高效率。
接下来，组建一支由领导、财务、IT、运营和销售代表组成的专注的跨职能团队。选择能够表达部门需求并将其与项目目标保持一致的利益相关者。
有了清晰的愿景和合适的团队，您将为顺利实施和长期成功奠定坚实的基础。
2. 选择合适的实施合作伙伴
您的 Business Central 实施能否成功取决于您选择的合作伙伴。经验丰富的合作伙伴提供专业知识、文化协调和协作，以确保您的项目成功。
经验至关重要：知识渊博的合作伙伴不仅仅是服务提供商；他们还是战略顾问。选择一家经过验证的专业知识熟悉 Business Central 并了解您所在行业面临的挑战。
文化契合度：与了解贵组织文化的合作伙伴合作可确保合作更加顺畅。他们与贵组织内部团队的融合能力将对项目的长期成功产生重大影响。
提出正确的问题：
您在我们这个行业有什么经验？
您如何应对范围变化和意外挑战？
实施后您提供哪些持续支持？
合适的业务中心实施合作伙伴将展示透明度、专业知识和对您长期成功的承诺。
在 Tigunia，我们以客户至上的方式提供端到端的 Microsoft 专业知识，优化您的技术堆栈，以实现无缝、可靠的性能，并一站式满足您所有的业务技术需求。我们的高级认证团队消除了供应商的复杂性，提供透明、协作的解决方案，同时让您了解最新信息并充满信心。
另请阅读：我应该从哪个 Dynamics 365 Business Central 合作伙伴处购买 ERP？
3. 确保组织支持
Business Central 的实施会影响您业务的方方面面，从领导层到日常运营。从一开始就确保内部支持是顺利过渡的关键。
领导支持： 高管参与定下基调，确保实施符合战略目标并获得必要的资源。
授权员工：有效的培训和透明的沟通有助于团队了解 Business Central 的优势，减少阻力并提高采用率。
庆祝小胜利：承认关键的里程碑（例如成功的试点阶段或用户采用的突破）可以保持高昂的士气并加强整个项目的承诺。
4.正确规划数据迁移计划
精心规划数据迁移对于成功实施 Business Central 至关重要，因为它可能占到项目成本的 30%。管理不善可能会导致延误和预算超支。
主要考虑因素：
应该迁移多少数据？确定哪些数据对当前运营至关重要，哪些数据可以保留遗留系统。
是否应该使用数据仓库？将历史数据存储在仓库中可以简化迁移、简化新系统并增强报告功能。
由于数据迁移是一个重大的风险因素，与实施合作伙伴制定明确的计划是确保您的项目顺利进行的关键。
从会计制度过时或类似传统平台资产净值下一代云 ERP 的转型可能令人望而生畏。虽然 Business Central 能够实现其所有承诺，即简化运营、优化资源和增强决策能力，但成功取决于结构化的计划、明确的目标和正确的专业知识。如果没有这些，您将面临延误、预算超支和运营受挫的风险。
但潜在的陷阱不应该阻止你，因为忽视现代化风险更大。效率、数据准确性和客户服务落后对您的业务的伤害远大于暂时的学习曲线。我们在这里帮助您避免所有可能的缺点，并建立您的商业中心实施才能成功。
本文将介绍七项关键策略来指导您的实施，包括：选择值得信赖的合作伙伴 印度赌博数据 确保数据质量和用户采用。让我们开始吧！
1. 定义明确的业务目标
良好的开端始于明确的目标和协作。为了使项目保持正轨，需要定义关键业务目标、设定切合实际的时间表并建立成功指标，无论改进报告、精简运营或提高效率。
接下来，组建一支由领导、财务、IT、运营和销售代表组成的专注的跨职能团队。选择能够表达部门需求并将其与项目目标保持一致的利益相关者。
有了清晰的愿景和合适的团队，您将为顺利实施和长期成功奠定坚实的基础。
2. 选择合适的实施合作伙伴
您的 Business Central 实施能否成功取决于您选择的合作伙伴。经验丰富的合作伙伴提供专业知识、文化协调和协作，以确保您的项目成功。
经验至关重要：知识渊博的合作伙伴不仅仅是服务提供商；他们还是战略顾问。选择一家经过验证的专业知识熟悉 Business Central 并了解您所在行业面临的挑战。
文化契合度：与了解贵组织文化的合作伙伴合作可确保合作更加顺畅。他们与贵组织内部团队的融合能力将对项目的长期成功产生重大影响。
提出正确的问题：
您在我们这个行业有什么经验？
您如何应对范围变化和意外挑战？
实施后您提供哪些持续支持？
合适的业务中心实施合作伙伴将展示透明度、专业知识和对您长期成功的承诺。
在 Tigunia，我们以客户至上的方式提供端到端的 Microsoft 专业知识，优化您的技术堆栈，以实现无缝、可靠的性能，并一站式满足您所有的业务技术需求。我们的高级认证团队消除了供应商的复杂性，提供透明、协作的解决方案，同时让您了解最新信息并充满信心。
另请阅读：我应该从哪个 Dynamics 365 Business Central 合作伙伴处购买 ERP？
3. 确保组织支持
Business Central 的实施会影响您业务的方方面面，从领导层到日常运营。从一开始就确保内部支持是顺利过渡的关键。
领导支持： 高管参与定下基调，确保实施符合战略目标并获得必要的资源。
授权员工：有效的培训和透明的沟通有助于团队了解 Business Central 的优势，减少阻力并提高采用率。
庆祝小胜利：承认关键的里程碑（例如成功的试点阶段或用户采用的突破）可以保持高昂的士气并加强整个项目的承诺。
4.正确规划数据迁移计划
精心规划数据迁移对于成功实施 Business Central 至关重要，因为它可能占到项目成本的 30%。管理不善可能会导致延误和预算超支。
主要考虑因素：
应该迁移多少数据？确定哪些数据对当前运营至关重要，哪些数据可以保留遗留系统。
是否应该使用数据仓库？将历史数据存储在仓库中可以简化迁移、简化新系统并增强报告功能。
由于数据迁移是一个重大的风险因素，与实施合作伙伴制定明确的计划是确保您的项目顺利进行的关键。