你需要展示范围。 所以，我想看看：如果我们真的投入更多呢？如果谷歌在某个特定元素上做出的改变比我们预期的更大，或者我们的竞争对手投入的资金比我们预期的更大呢？这些数字会发生什么变化？ 然后，我很喜欢引入案例研究，尤其是如果你是一名顾问的话。但即使在国内，如今网络上也有很多关于SEO的案例研究，你几乎总能找到相同或非常相似的人，并向他们展示一些数据和他们看到的结果。
像SEMrush这样提供排名竞争情报的工具就非常适合。你可以展示，嘿，我们这个行 委内瑞拉移动数据库 业的这个媒体网站做了这些改变。看看他们在接下来的六个月里，R与R的关键词排名变化。相关性不是因果关系，但它可以成为一个强大的影响因素，展示这类事情。 最后，但同样重要的是，每当你像这样站起来向小组展示这些主题时，如果可能的话，尽量在会议开始前与参与者进行一对一的交流。
我发现，当你进入小组讨论时，如果你事先没有进行过这样的对话，几乎所有人都会问：“你担心什么？你认为这些数据有什么问题？嘿，我想在会议开始前先和你讨论一下，听听你的想法。” 如果你不提前这样做，人们就会蜂拥而至。一个人说：“嘿，我觉得这样不对”，房间里的每个人都会环顾四周，然后说：“是的，我也觉得这样不对。
” 然后就变成了不必要的争吵和冲突。如果你已经解释过这些事情，你可以在这次演示或讨论中添加数据、演示文稿，以及“我不知道答案，但我知道这对这件事很重要”这样的陈述。这会非常有帮助。和他一起赢和输有很大的区别。 5）谷歌对大品牌存在偏见。与他们抗争似乎毫无希望。 许多人对SEO感到悲观，觉得竞争对手毫无希望。